Evaluación Cuasi-Experimental de la Descentralización Policial: El Caso de la Creación de Compañías Independientes de Policía Militar en el Estado de Espírito Santo

Resumen

En las décadas de 1980/90, se consolidaron nuevos modelos de policía que abogaban por un papel más proactivo de los profesionales en sus jurisdicciones. Se esperaba que tuvieran una mayor interacción con la comunidad y operaran de manera autónoma para implementar acciones preventivas, no solo represivas. Sin embargo, existe una brecha en la literatura con respecto a estudios empíricos que busquen evaluar el impacto de los cambios en los arreglos de gestión de las fuerzas policiales, especialmente en lo que respecta a proporcionar una mayor autonomía para la policía en la primera línea. En este artículo, nos basamos en un cuasiexperimento, la creación de Compañías Independientes (CIA IND) dentro de la Policía Militar en el estado de Espírito Santo, que comenzó a utilizar un sistema de gestión independiente de sus unidades originales (batallones). Este enfoque territorial tenía como objetivo, entre otros factores, reducir el crimen. Utilizando el Método de Control Sintético, evaluamos los posibles impactos de la creación de tres Compañías Independientes en las ciudades de Vitória, Serra y Vila Velha en marzo de 2017 en la reducción de homicidios en estas regiones. Si las CIA IND no existieran, los datos para el período entre 2018 y 2021 indican que las tasas de homicidios habrían aumentado un 36% en Vila Velha y un 18% en Serra.